Internationale Lieferanten praxisgerecht suchen und entwickeln

Steigender Wettbewerbs- und Kostendruck und eine voranschreitende Globalisierung erfordern von mittelständischen wie großen Unternehmen im Einkauf weltweit aktiv zu werden. Hierzu muss entweder eine neue internationale Lieferantenbasis aufgebaut oder die bestehenden internationalen Lieferantenkontakte in Asien systematisiert sowie Verbesserungen in der zielgerichteten Umsetzung von internationalen Belieferungen erreicht werden.

In diesem Seminar werden die wesentlichen einkaufsbezogenen Maßnahmen zum praxisgerechten Aufbau internationaler Lieferantenkontakte und deren erfolgreiche Umsetzung besprochen. Auf der Basis der Teilnehmerinformationen und der umfangreichen Markt- und Lieferantenkenntnis des Referenten wird checklistenartig für jeden Teilnehmer erarbeitet, welche Produkte und Leistungen sich zum Global Sourcing eignen und in welche Möglichkeiten der Umsetzung erkannter Vorteile und Potenziale gegeben sind.

Fach- oder Führungskraft in den Bereichen Materialwirtschaft, Einkauf bzw. Logistik und wollen internationale Lieferanten aufbauen.

In sehr kompakter Form erhalten Sie einen Über- und Einblick zu Methoden, Tools und Unterstützungsmöglichkeiten zum Aufbau internationaler Lieferanten mit Schwerpunkt in Südostasien. Sie erhalten praxisnahe Tipps mit Möglichkeiten der direkten Umsetzbarkeit in Ihrem Unternehmen.

W. Krokowski berät als Geschäftsführer eines Consultingunternehmens, das auf Einkauf und internationale Servicenetzwerke spezialisiert ist, Unternehmen beim Aufbau und der Strukturierung geeigneter Lieferantensysteme auf nationaler und internationaler Ebene. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung als Materialwirtschafts- und Einkaufsleiter in unterschiedlichen Unternehmen und Branchen. Darüber hinaus ist er Lehrbeauftragter der TU Berlin und Buchautor zum Thema "International Procurement".

Maximal 18 Personen

• Internationale Beschaffungsmärkte – Potenziale und Risiken
• Vorbereitende Maßnahmen und Notwendigkeiten zum Aufbau einer internationalen Lieferantenstruktur
• Zielformulierung
• Kriterien beim Global Sourcing
• Abläufe und Prozesse
• Aufbau internationaler Lieferantenkontakte
• Informationsgewinnung
• Lieferantensuche und Vorauswertungen
• Aufbau von Erst- und Besuchskontakten
• Maßnahmen zur Sicherung der Auswertungsergebnisse
• Praxisgerechte Gestaltung internationaler Lieferbeziehungen
• Vereinbarungen und Verträge zur praxisgerechten Gestaltung
• Qualitätssicherung im internationalen Umfeld
• Internationale Transportlogistik
• Zahlungsverkehr im internationalen Warenverkehr
• Praxisgerechte Tools und Unterstützungsmöglichkeiten beim Aufbau internationaler Lieferanten
• Total Cost of Ownership (TOCO)
• Lieferantenmanagement
• Informations- und Kommunikationsmittel
• International Purchasing Offices (IPO´s)

10.00 - ca. 17.30 Uhr