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Management Line

Effiziente Beschaffungsabwicklung im operativen Einkauf

  
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Einkaufserfolge werden abgesichert durch die Mitarbeiter, die mit der operativen Abwicklung von Beschaffungsvorgängen betraut sind. Die grundsätzliche Bedeutung der Ergebnisbeeinflussung durch den Einkauf wird von den meisten Unternehmen erkannt und insbesondere durch strategisch ausgerichtete Systeme gefördert. Positive Einkaufsergebnisse können aber schnell durch mangelnde Schulung der operativen Einkaufsmitarbeiter gefährdet werden. Das Know-how dieser Mitarbeiter - vielfach Seiten- oder Quereinsteiger ohne systematische Einkäuferausbildung - wird wenig gefördert.

Die Bedeutung und Ergebnisauswirkungen daraus resultierender, fehlerhafter Beschaffungsabwicklung werden von Unternehmen bisweilen unterschätzt. Mittelpunkt dieses Seminars ist daher die Erarbeitung und Darstellung effizienter Arbeitshilfen, Checklisten und Muster für die tägliche operative Beschaffungsabwicklung.

 
Wir sind

im operativen Einkauf bzw. mit operativen Aufgaben der Abwicklung von Beschaffungsvorgängen betraut und suchen nach Verbesserungen in der Beschaffungsabwicklung.

 
Ihr Nutzen

Sie erarbeiten über Checklisten und Muster die wesentlichen einkaufsrelevanten Aspekte einer sicheren und effizienten Abwicklung von Beschaffungsvorgängen. Auf dieser Basis erhalten Sie mehr Verständnis und bessere Ergebnisse für die Umsetzung von Beschaffungsvorhaben, mit deren Abwicklung Sie betraut werden.

 
Ihr Nutzen

M. Lensing hat nach seiner Ausbildung zum Industriekaufmann bei einem Automobilzulieferer und seinem Studium der Wirtschaftswissenschaften langjährige Erfahrung als Akademie-Geschäftsführer eines Fachverbandes und als Geschäftsführer der EXCELLENCE NETWORK für die Weiterbildung und Beratung von Einkäufern auf nationaler und internationaler Ebene.

 
Teilnehmer

Maximal 16 Personen

 
 
Seminarinhalte

  • Aufgabengebiet und Ziele des operativen Einkaufs
  • Operativer Prozess der Beschaffung in einem Unternehmen
    • Bedarfsmeldung
    • Bestimmung des möglichen Lieferantenkreises
      • ABC- Analyse als Grundlage
      • Lieferantenrecherche
    • Anfrage
    • Angebot
    • Angebotsprüfung
    • Angebotsvergleich
    • Auswahl und Bestellentscheidung
    • Bestellung, Bestellverfahren
    • Kaufmännisches Bestätigungsschreiben
    • Auftrags- bzw. Bestellbestätigung
    • Terminüberwachung
    • Wareneingang
    • Rechnungsprüfung
    • Zahlungsabwicklung
    • Bestelldokumentation
  • Zusammenarbeit, Schnittstellen und Kommunikation mit weiteren Funktionsbereichen des Unternehmens

 
Uhrzeiten

1. Tag: 10.00 - ca. 17.00 Uhr
2. Tag: 09.00 - ca. 16.30 Uhr

 
Teilnehmergebühren
jeweils zzgl. MwSt.
gemäß Anmeldebedingungen
960,- € Frühbuchergebühr    Info
bei Einzelbuchungen
(bis 42 Tage vor Beginn)
1.200,- € Standardgebühr
600,- € Kleingruppengebühr    Info
ab dem 2. Teilnehmer
 
Termine. Orte, Seminarnummer und Anmeldung
Termin Ort VA-Nr. Online-Anmeldung Teilnehmergebühr
07.-08.12.17Frankfurt/M.52176132--> AnmeldungFrühbucher o. Kleingruppe
08.-09.03.18Köln52186130--> AnmeldungFrühbucher o. Kleingruppe
03.-04.07.18Stuttgart52186131--> AnmeldungFrühbucher o. Kleingruppe
03.-04.12.18Darmstadt52186132--> AnmeldungFrühbucher o. Kleingruppe

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