Einkauf von Bauelementen und Baugruppen der Elektronik

Der Einkäufer von Elektronik befindet sich an der kaufmännischen und technischen Schnittstelle zwischen seinem Unternehmen und den Lieferanten. Informationen über die Preisstruktur der betreffenden Komponenten oder Baugruppen udn Hintergrundwissen über über das Beschaffungsumfeld der Sublieferanten müssen eingeholt werden. Im Vorfeld von etwaigen Angeboten und Preisverhandlungen über den Einkauf von Komponenten und Baugruppen der Elektronik oder Elektrotechnik ist häufig eine schnelle Vorkalkulation bzw. Grobabschätzung über die aktuelle Kostensituation und eine mögliche Preisfindung erforderlich. Praxisnahe Tools zur Kostenanalyse und Preisfindung sind dabei eine wertvolle Entscheidungshilfe.

Beim internationalen Einkauf von Elektronik geht es jedoch nicht nur um die Bewertung von Marktgegebenheiten und um die Erzielung eines bestmöglichen Preises. Die erheblichen potenziellen Beschaffungsrisiken erfordern zusätzlich strukturierte Maßnahmen zur Gewährleistung der Versorgungssicherheit. Dazu gehören die Gestaltung und Überwachung des verwendeten Logistikkonzepts, die Beachtung von politischen und Währungsrisiken, sowie das Abwägen von möglichen Handlungsoptionen beim Auftreten einer "Allocation"-Situation.

Fach- oder Führungskraft in den Bereichen Materialwirtschaft, Einkauf, Logistik, Technik oder Controlling und in die Beschaffung von elektrischen bzw. elektronischen Komponenten eingebunden.

Planmäßige und erprobte Vorgehensweisen beim Einkauf von elektronischen Bauteilen und Komponenten werden Ihnen detailliert vorgestellt. Praxisnahe Tools zur Kostenanalyse und Preisfindung sowie Methoden zur Begrenzung des Beschaffungsrisikos erläutert der Referent ausführlich anhand von Beispielen.

E. Buchinger ist Global Sourcing Manager für Elektronik. Nach einem Studium der Elektrotechnik und mehrjähriger Tätigkeit in der Projektierung und Entwicklung von Automatisierungstechnik verfügt er über langjährige Erfahrung in der internationalen Beschaffung qualitativ hochwertiger Industriegüter, die er bei verschiedenen mittelständischen und größeren Unternehmen gesammelt hat.

Maximal 16 Personen

• Aufgabenstellung
• Bestandsaufnahme: Einkauf von Elektronik / Elektrotechnik und Zieldefinition
• Voraussetzungen im Strategischen Einkauf und Handlungskompetenzen des Einkäufers
• Die Spezifikation = die Messlatte = Klarheit über Produktdetails und Qualität
• Hintergrundinfo und Datenaufbereitung
• Übliche Argumente der Vertriebsleute für Verteuerungen
• Hinterfragen, Zerlegen und Analysieren von Kostenpositionen
• Weitere Möglichkeiten zur Gewinnung von Preis- und Kostendaten
• Tools zur Kostenanalyse und Preisfindung
• 8 Methoden zur Kostenfindung
• Cost Break Downs und Kostenstrukturanalyse sowie deren Auswertung
• Schnelle Vorkalkultion per selbstentwickeltem Tool (Beispiel: PCBs)
• Target Pricing und Wertanalyse
• Beschaffungssicherheit
• Logistikkonzepte und deren Grenzen
• Lieferengpässe und Allocation
• Upgrades, Umstellungen und Abkündigungen
• Kopien und Fälschungen
• Ganzheitliche Umsetzung
• Besonderheiten bei internationalem Einkauf aus Low Cost Countries
• Gesamtkosten: Kostenfaktoren und strategische Faktoren in der TCO
• Typische Kennzahlen und Referenzwerte bei Kostenanalysen
• Die Grenzen von Preisfindung und Beschaffungssicherheit

1. Tag: 10.00 - ca. 17.30 Uhr
2. Tag: 09.00 - ca. 16.30 Uhr