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Das Lieferantenaudit
- Basis für Lieferantenpartnerschaft und Kostenmanagement
Termine, Orte und Anmeldung
Einzelanmeldung
Lieferantenaudits sind ein wichtiger Bestandteil beim Aufbau und der Sicherstellung eines effizienten Lieferantenmanagements. Bei der Auswahl von neuen Lieferanten sollen durch das Audit die Qualitätsfähigkeit, die Potenziale sowie die Risiken dieser neuen Partnerschaft methodisch sichtbar gemacht werden.
Die Auditierung von bestehenden Lieferanten dient der Beurteilung inwieweit Qualitätsvereinbarungen mit diesem Lieferanten eingehalten und effektiv umgesetzt werden sowie der Unterstützung des Lieferanten bei der Verbesserung von Systemen und Prodzessen seines bestehenden Qualitätsmanagementsystems.
Dadurch soll es im Sinne einer partnerschaftlichen Lieferantenentwicklung zu einer kontinuierlichen Verbesserung der Wertschöpfung innerhalb der Lieferkette kommen.
Seminarinhalte
- Grundlagen von Audits bei Lieferanten
- Überblick über die verschiedenen Auditarten
- Grundbegriffe im Zusammenhang mit Audits
- Ziele und Gründe für die Durchführung von Audits bei Lieferanten
- Die Auditphasen und grundsätzliches Vorgehen
- Verzahnung von Audit und Lieferantenbewertung
- Überblick: Aktuelle QM-Normen, bspw. DIN EN ISO 9001
- Vorbereitung und Durchführung von Audits beim Lieferanten
- Das Audit-Team: Zusammensetzung und Qualifikation
- Einbindung des Lieferanten und Lieferantenkommunikation
- Der Auditablauf
- Der Auditplan und wesentliche Auditinhalte
- Erstellung von Audit-Checklisten
- Eigene Aufgabe im Audit: Systematik, Verhalten, Interviewführung, Auftreten
- Dokumentation und Inhalte der Audits
- Betrachtung der Prozesse
- Zielbezogene Prüfung des Qualitätsmanagementsystems des Lieferanten
- Prüfung der auferlegten QM-/Prozess-/Dokumentations-Maßnahmen
- Auditdokumentation
- Auswertung von Lieferantenaudits
- Bewertung des Audits
- Maßnahmen, Feststellungen und Abweichungen
- Das Abschlussgespräch
- Abschlussdokumentation, -kommunikation und Maßnahmenfestlegung
- Der Auditbericht
- Korrekturmaßnahmen und Umsetzungsüberwachung
- Vereinbarung mit dem Lieferanten
Sie sind
Fach- oder Führungskraft aus den Bereichen Einkauf, Logistik, Disposition und Qualitätsmanagement.
Referent
Dipl.-wirt.-Ing. R. Präuer ist Unternehmensberater,
Interimsmanager und Trainer mit langjähriger Berufs- und
Führungserfahrung im Bereich Materialwirtschaft und Einkauf.
Sein Schwerpunkt liegt im Bereich der Gestaltung und Einführung
von Planungs- und Steuerungssystemen für mittelständische
Unternehmen.
Ihr Nutzen
Sie erhalten einen Überblick über die Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von Lieferantenaudits. Die Abläufe und Kriterien werden mit Hilfe von praxisbezogenen Unterlagen und Checklisten vermittelt.
Teilnehmer
Maximal 16 Personen
Uhrzeiten
10.00 Uhr - ca. 17.30 Uhr
Teilnehmergebühren
(Buchung möglich für Einzelpersonen bis 42 Tage vor Veranstaltungsbeginn)
(1. Teilnehmer zahlt die Standardgebühr, alle weiteren Teilnehmer die Kleingruppengebühr)
jeweils zzgl. MwSt.
gemäß Anmeldebedingungen und der Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB) Seminare
SeitenanfangAm heutigen 10.12.2019 erhalten Sie für alle Einzelanmeldungen zu Veranstaltungen, deren Beginndatum nach dem 21.01.2020 liegt, unsere Frühbuchergebühr.
Offene Seminare
2019